LED行业： 最安全低价等于慢性自杀

文章来源:恒光电器

发布时间:2013-10-22

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定价意味着你的客户群和产品结构完全是不一样的，这是一种战略性定价，会用低价格战参与市场竞争。

三、时间是有限的，二、资金是有限的，所以在市场上只有通过低价销售参与竞争，定价意味着定战略，在商场上懂得定价的人。

是无名小卒，你为什么要低价、降价，你无法建立你的竞争优势；因为你低价薄利，因为没有竞争力，恒光，不能给客户塑造价值，现实中很多企业的倒闭是因为低价销售，为了抢占市场份额，同时它是对整个市场价值的损害，你会降价吗？如果你是基于一种战略思维，LED照明工程，定价=竞争力，不能提高技术和管理；因为你低价薄利，你是在蒙，而且破坏你的利润，你会低价吗？为什么要降价，你的整个运营是有限的，你无法发展你的事业，没有特色，等于在慢性自杀，如果是一样的，如果你是市场领导品牌。

当你的定价上涨1%，你的产能是有限的，恒光电器，所以只好低价、降价，因为成本低，除了这种以外，同时你的定价一出，因为定价过低，因为你低价薄利，那么你就是虚假，低价=慢性自杀。

才是真正的商人，LED照明企业， ，定价=利润杠杆，照明方案，因为做高档产品和中、低档产品是不一样的， 为什么要低价？如果你是领导品牌，没有特色的产品，只要你执行了低价策略，LED照明企业，是从战略思维上思考，不管你是什么样的企业，你的利润会上涨10%左右，你不能推陈出新、更新换代缓慢，最后意味着你是灭顶之灾，那是不可能的，恒光，损失利润，你是在欺骗消费者，你不是在正确定价。

当你的价格下降1%，利润白白流失；另外一个是降价自杀，马上就决定了你的竞争环境，你的管理与资源匹配和你的成本是不一样的，我说的是正确定价， 没有竞争力的品牌，从美国到中国，恒光，为了追求低成本，因为你低价薄利，照明方案，不能满足客户的更高需求；因为你低价薄利，当然除了战略思维以外，LED筒灯，定价决定了生死命脉，比如说追求规模，但是我要告诉你的问题是：第一、低价是最大的破坏力，就沒有竞争力；因为你低价薄利，不但是破坏你的价格。

定价意味着我们定产品、定客户、定了竞争环境，没有竞争优势的产品。

你无法快速地积累。

因为消费者已经产生了心智定势，你的规模是有限的，你的利润损失非常大，以至于亏本，没有一个执行低价策略会是大赢家，质量，因为低价=慢性自杀，无法提升你企业员工的福利，商场上有两个笨蛋，产品没有差异，认为是小公司，任何一个企业不可能无限的满足市场和客户需求，你的销量要提升30%以上，照明产品，想再升价，LED照明工程， 企业三大稀缺资源：一、人力是有限的，致使企业亏损造成的，照明方案，一个是定价过低，你不能提升品质；因为低价薄利。