反思LED行业 价值链营销

文章来源:恒光电器

发布时间:2014-07-21

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 对于吴正喆离开亿光，行业资讯，我认为最重要的原因是吴式营销打法获不到支持，CCC认证，在整体经营战略上面与叶寅夫产生了较大的分歧。因为营销手法具有时代性，户外照明， led商业照明，企业的发展会随着经营环境的变化要发生改变，照明行业的环境很明显已经发生了巨大的改变，互联网的介入，使得购买的方式发生了变化，建材城的客流量逐渐成下滑趋势，而这种变化几乎是不可逆转的，给经销商带来了巨大的挑战，店铺照明，照明行业的竞争不再是价值链的竞争。

　　很多人会说照明产品具有特殊属性，办公照明，但同时也是可以具备时代的调性和属性的，照明相对于这些产品最大的亮点是带电，LED还可以控制，技术资讯，LED球泡灯，可以和手机打通，企业资讯，质量，这就是很好的一个信号，节能与环保，是一个物联网的入口，恒光，LED-T5一体化灯管，盈利模式固然会发生一些变化。

　　所以，LED天花灯，整体的营销战略只做价值链整合与布局，认为品牌之战就是打产业链战争的时代已经要成为过去式了，吴正喆离职亿光，标志着照明行业基于工业时代品牌成长观衰落的信号，给整个行业敲响了警钟，国际资讯，有着同样困惑的企业是不是该检讨反思下一步该如何走？