深圳LED企业该如何去开拓全球市场？

文章来源:恒光电器

发布时间:2016-05-13

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人民日报的文章是《深圳：改革排头兵创新当先锋（稳增长调结构转方式·深圳调研行）》，文章中指出，在经济下行压力加大的情况下，商业照明灯具，深圳则通过改革和创新，使得经济保持着澎湃的发展态势。

好吧，换个小编能懂的翻译：深圳舍得投入懂得投入，去年科研投入大，706亿元，占GDP4.05%。深圳的高新产业发展好，深圳市现有国家级高新技术企业达5524家，包括华为、腾讯、大疆科技等世界级企业。这些数字说明了什么，你感受下？

光明日报则在探究为什么深圳创新之路可行可持续：《创新，深圳为什么行》：海归人才自主创业创新，企业生产的产品以市场为导向以及政策的支持……其实，道理大家都懂，但是并不是每个城市都能做到。好在，深圳成功了！我们深圳干事，就一个字：走心！

经济日报在《创新成为引领发展第一动力》的报道中总结出创新对深圳的重要性。深圳在4G技术、超材料、基因测序、新能源汽车、3D显示、无人机等领域的创新能力跻身世界前沿，成为经济的主要动力。“创新之都”的美誉可不是浪得虚名的。其中，LED高新技术产业已经在全国闯出了名声，也在全球迅速扩张，成为一股不可忽视的创新力量。

LED作为新型高效固体光源，以其高效、节能、环保等显著优点迅速被人们所接受。它的出现被公认为21世纪最具发展前景的高新技术领域之一。2011年，广东省率先把LED设为三大战略新兴产业之一，且每年由国家提供4.5亿的资金支持。从此广东省LED技术产业发展进入了快车道。而作为创新创业发展的排头兵，深圳的LED技术产业也得以迅速发展，开花结果。

联建、艾比森、洲明、雷曼、奥拓、木林森等品牌企业在两三年的时间里成功脱颖而出，成为行业翘楚。它们的过人之处有哪些呢？

联建光电二元生态互为觥筹 数字传媒帝国初见雏形

联建光电是深圳最具实力的LED显示屏生产厂家，2015年营收15.23亿元，净利2.24亿元。自2011年发力户外传媒开始，联建光电从LED生产制造商逐步转为LED生产制造与户外媒体运营并重，道路照明，逐渐实现产业结构由第二产业向第三产业的延伸。经过多年的苦心经营，联建光电LED显示屏和户外传媒业务二者互为觥筹，形成良好的生态反应。“LED显示屏最主要的客户就是广告商，两者有着共同的市场群体和消费群体，可以实现优势互补，产生更好的协同效应。”联建光电董事长刘虎军表示。2015年，联建光电户外广告传媒和公关服务收入已占总收入的一半，“数字户外传媒集团”渐成气候。

球场屏业务遍地开花 艾比森欧洲布局成竹在胸

艾比森是国内LED显示屏行业当仁不让的重量级选手，2015年营业收入10.14亿元，净利润1.26亿。公司85%的营收来自海外，其海外球场屏业务在德甲荷甲等顶级联赛的占有率超过50%，积累了丰富的运营经验和渠道资源。5月9日艾比森公告，拟出资450万美元收购ArtixiumDisplayLtd.51%股权。这是一家由欧洲股东创立和所有、总部位于中国香港的LED显示屏厂商，其研发团队核心成员主要来自欧洲，LED天花灯，3c认证，公司具有很强的产品设计和创新能力，其开发的提供虚拟显示的球场屏已通过一些欧洲俱乐部的测试。Artixium在欧美显示屏市场有广泛的销售渠道，尤其是在体育领域客户资源丰富。行家一出手，就知有没有，艾比森一出手就收购欧洲LED屏厂商，可见在欧洲市场的布局已然成竹在胸。

洲明科技中高端和创意LED显示获突破 战略转型稳扎稳打

洲明科技2015年营业收入13.06亿元，同期增长34.21%；实现归属净利1.14亿元，同期增长86.61%。净利润增速明显高于营收增速， led亮化工程公司，是由于公司毛利率较高的小间距显示屏以及子公司雷迪奥高端产品的销售增长较快，占公司整体营收的比例持续提升。雷迪奥是全球中高端LED舞台显示设备及创意类LED显示产品的主流供应商，未来具有很大的成长空间。

洲明公司先后承接2012年伦敦奥运会演播厅显示屏业务、索契冬奥会开幕式和闭幕式舞台柱形屏业务、深圳大运会、喀山大运会等赛事LED显示屏业务，凭借不断创新的技术和优秀的产品品质逐渐获得消费市场青睐。近年来洲明积极转型，通过“产业+互联网+金融”一体两翼的发展战略，公司与雷迪奥将积极探索向广告服务、创意视觉、媒体/赛事运营等文化传媒领域延伸。步步为营，LED射灯，稳扎稳打，超市照明，洲明的未来令人期待！

雷曼股份坚守“LED+体育” 和中国足球同呼吸共命运

雷曼股份一直坚定不移地推进“LED+体育”战略，深耕足球产业链，办公照明，全面布局体育产业。雷曼股份在足球产业链上下游进行了多方位布局，并且开启海外战略，构建纵深化与国际化的体育版图。包括中超、中甲等国内顶级高端足球赛事商务权益开发，与凯兴资本合作成立雷曼凯兴体育文化并购基金，独家冠名葡甲足球联赛，推进收购华视新文化；实际控制人投资成立深圳人人足球俱乐部、推出"第12人"APP、参股瑞士盈方集团等一系列动作。同时积极推行内生性增长和外延式并购的双轮驱动策略，在优化整合LED业务，加大体育资源开发与营销力度的基础上，充分运用资本市场力量，通过灵活的对外投资并购，整合产业链资源，持续扩大公司的LED及体育业务规模，提升公司综合实力。

随着中国足球产业的逐步规范化和市场化，中超联赛也越来越受到国人的关注，中国球迷的热情被再次燃起，相信长期坚守LED体育产业的雷曼也会在这一波市场热潮中获益。

奥拓电子体育战略+技术优势 市场成长值的期待

2015年奥拓电子业绩下调，但公司高速成长势头不改，体育战略布局左右逢源，受益于2016年体育大年以及公司体育产业板块贡献的利润，未来值得期待。奥拓电子技术+资源优势逐步转化，公司在LED宽色域、HDR高动态范围显示技术、高密度超弧无缝拼接、沉浸式3D视觉等方面具备技术优势。同时，通过服务伦敦奥运会、巴西世界杯等国际赛事积累了良好的体育资源。依托技术与资源优势，在设备租赁、体育营销、场馆改造与赛事运营等方面加速布局。近期已与中智华体签署场馆改造领域战略合作协议并与中国之队达成合作伙伴关系。随着欧洲杯、奥运会等大型赛事刺激，国内体育政策的不断支持，奥拓电子2016年的业绩值得期待。